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南方医科大学南方医院:探索覆盖全院的中医康复管理模式
作者:方碧陶来源:中国中医药报 2025-12-01 [医疗] [医疗资讯]
作为首批国家中西医协同“旗舰”医院建设单位,南方医科大学南方医院始终坚守中医药“整体观念、辨证施治”核心理念,促进中医药与康复技术融合,形成并推广中医—临床—康复一体化管理模式,已覆盖全院32个临床科室,年诊疗量超4万人次,推动中医康复从“科室协作”升级为“全院部署”,实现从“边缘补充”到“核心嵌入”的根本性转变。

 

 

跨部门协同让服务提质增效

南方医科大学南方医院成立由院领导牵头的领导小组,将中医康复管理全面嵌入医院服务与运营体系。如风湿科综合运用中药汤剂、针灸、熏蒸与关节功能康复训练,显著改善类风湿、狼疮、痛风等患者的关节活动度与生活质量。

成立院领导挂帅的“中医—康复部”,统筹中医、康复等科室资源,集中调配人才、技术与设备,统一制度建设、质控与培训。“中医—康复部”下设中医诊疗中心和康复治疗中心,涵盖5个中医专业组、12个康复亚专业组,覆盖术前评估、术后干预至随访管理全流程。特别是将中医+康复联合干预关口前移,有效降低术后并发症、缩短住院日,如关节置换患者术前体质辨识,术后次日即可结合针刺、汤药进行训练。

 

质控与激励并重保障安全同质

为从源头保障服务安全同质,该院一手抓全程质控,一手抓绩效激励。在质控上实施中医康复项目分类管理,按风险等级匹配人员资质,高风险项目限定中医医师执行;人员实行技术标准、培训体系与技能认证“三统一”管理,按亚专业分组并采取动态排班机制。建立知情同意、计划制定、执行过程与监督反馈的“四维质控体系”,并与绩效挂钩,实现技术普及与风险可控。

在绩效考核上该院推行“双向奖励”,对积极开展中医康复的科室在绩效与考核政策上予以倾斜。基于此,该院古中医科、心血管内外科建设心脏康复中心,在治疗中将中药方剂“破格救心汤”与运动处方结合;普外科与中医科在围手术期联合应用“健脾益气汤”并配合康复训练,显著提升了患者术后恢复速度。

 

夯实中西医融合人才基础

人才是第一资源。对内,该院设立“西医—中医”联合培养研究生专项,累计培养77人;推动“西学中”与住院医师规范化培训融合,提升青年医师中医辨证与康复治疗结合能力;开展临床医师、护理人员、治疗师中医药知识技能轮训;建设“数字名老中医经验库”,通过AI(人工智能)问诊模块将该院中医诊疗经验标准化,推动中医药知识传承与应用。

对外,该院作为首个李可中医药学术流派传承基地,近年来在广东、甘肃、山西等多地建立五级传承分基地,并在江西、海南、广西等多地开展远程师承临床教学,累计培养传承人才3800余人。近年来,该院的省级名中医牵头开展各级继续教育培训项目8次,累计出版10余部中医药专著,为传承发展奠定坚实的学科基础。

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